پاورپوینت در مورد اصول حسابداری 3 480 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 480 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

2

فصل اول

حسابداری شعب

3

شرکتها جهت دستیابی به یک بازار گسترده فروش و منابع مالی جدید سرمایه در نقاط مختلف وبا حتی خارج از کشور اقدام به ایجاد شعبی می نماید .

4

شعبه :

واحد تجاری یا بازرگانی است که دور از مرکز با اداره مرکزی قرار دارد وطبق دستورالعمل های صادره از سوی اداره مرکزی نسبت به انجام عملیات تجاری اقدام می نماید.

پاورپوینت در مورد اصول حسابداری 1 339 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 339 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

اوّلٌ العلم معرفهٌ الجبار

بسم الله الرحمن الرحیم

اصول حسابداری 1

رشته : مدیریت( بازرگانی ، دولتی و ... )

تعداد واحد : 3 واحد

نام منبع : اصول حسابداری 1

مولف : دکتر ویدا مجتهد زاده

تهیه کننده : دکتر محمد جواد حضوری

هدف :

آشنایی با تاریخچه حسابداری، تعاریف و مفاهیم آن

فصل اول

قرون وسطی

جمع آوری مالیات توسط فرمانروایان و انجام مخارج حکومت

در ایران خزانه دار و مستوفی ها حسابهای دخل و خرج شاهانه را نکه می داشتند.

پاورپوینت در مورد اصول انبارداری1

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 6 اسلاید

 قسمتی از متن .PPT : 

مدیریت

انبارداری

انبار: محل وفضایی است که مواد اولیه برای ساخت محصولات کالاهای نیمه ساخته وقطعات وابزار آلات وضایعات بر اساس سیستم صحیح طبقه بندی نگهداری می شود

انواع

انبار

1- از نظر ساختمانی

2- از نظر مواد

3-از نظر نوع کالا

4- ازنظرماهیت

1- پوشیده

2- سرپوشیده(هانگارد)

3- باز(بارانداز)

1- جامد

2- مایع

3- گاز

1- معمولی

2- قابل اشتعال

3- شیمیایی

4- سموم

5-موادغله ای

1- گمرکی

2- ترانزیتی

عوامل موثر در

انتخاب محل انبار

1- ظرفیت مورد انتظار

2- موقعیت تقریبی مبداء ومقصد کالاها که انبار می شود

3- نوع سیستم ارتباطی حمل و نقل

4- داشتن هدفهای خاص

5-آزادی عمل وداشتن فضای کافی برای انجام سریع فعالیت

6- محدودیت های مربوط به تهیه زمین

7- هزینه های مربوط به آماده سازی زمین

8- محدودیت های قانونی

9- ایمنی

مزایای

سیستم

انبارداری

1- شناسایی آسان کالاها

2- تشکیل فایل ها و تسریع در امر ارسال آمار جهت

تصمیم گیری مدیران سازمان

3- اطلاع رسانی به سایر بخش های سازمان

4- رفع اشکال ناشی از اتکاء به افراد خاص

5- ایجاد اطمینان خاطر در مدیریت و مسئولین بخش ها

6- کاهش هزینه های سهل انگاری و اشتباهات انبارداری

7- محاسبه دقیق بهای تمام شده

8- تاثیر روحی ناشی از وجود نظم و آگاهی مسئولین از انبار

پاورپوینت در مورد اصول بازاریابی تلفنی 19 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 19 اسلاید

 قسمتی از متن .pptx : 

اصول بازاریابی تلفنی

یکی از تاکتیک های مهم متقاعد کردن مشتریان آگاه امروزی که حق انتخاب آنان به علت گسترش رقابت، پیوسته روبه افزایش است، ترویج (PROMOTION) است که خود از پنج ابزار تبلیغات، پیشبرد فروش، روابط عمومی، فروش شخصی و بازاریابی مستقیم تشکیل می شود. ازطرفی، باتوجه به بالارفتن ارزش وقت و لزوم مدیریت زمان برای نیل به اهداف بنگاههای اقتصادی و همچنین اثربخشی بیشتر شیوه های ارتباطی دوطرفه (نظیر فروش شخصی و بازاریابی مستقیم) در این مقاله، به یکی از کانال های بازاریابی مستقیم یعنی بازاریابی تلفنی پرداخته شده است.

چکیده

طبق تحقیقات به عمل آمده، با رقابتی تر شدن کسب و کارها، اهمیت ارتباط موثر با مشتریان نیز بیشتر می شود در این فضا از بین شیوه های مختلف ارتباط با مشتری نظیر تبلیغات، روابط عمومی، فروش شخصی، پیشبرد فروش و بازاریابی مستقیم، شیوه های ارتباط دوطرفه نظیر فروش شخصی و بازاریابی مستقیم موثرتر خواهند بود، و علت آن هم تعامل دوطرفه ای است که بین بنگاه اقتصادی و مشتریان صورت می گیرد. در این ارتباط، علاوه بر اینکه بنگاه اقتصادی در شناساندن خویش به مشتری تلاش می کند تا بتواند تقاضای او را به سمت بنگاه سوق دهد، فرصتی فراهم می شود تا صدای مشتری را نیز بشنود که نتایج آن برای رقبا و گسترش کسب و کار حائزاهمیت است به طوری که بنگاه می تواند مشتری را بشناسد و نیاز او را بداند و در راستای کسب رضایت مشتری با نگرش برد دوجانبه حرکت کند. یکی از راههای بازاریابی مستقیم، بــازاریابی تلفنی است که بهره گیری صحیح از تلفن علاوه بر نکات پیش گفته در راستای مدیریت زمان نیز به بازاریابان در دنیای شلوغ و پیچیده امروزی کمک می کند. در این مقاله به بازاریابی تلفنی و مهارتهای لازم برای نیل به موفقیت درمذاکرات تلفنی پرداخته شده است.

مقدمه

یکی از تاکتیک های مهم متقاعد کردن مشتریان آگاه امروزی که حق انتخاب آنان به علت گسترش رقابت، پیوسته روبه افزایش است، ترویج (PROMOTION) است که خود از پنج ابزار تبلیغات، پیشبرد فروش، روابط عمومی، فروش شخصی و بازاریابی مستقیم تشکیل می شود. ازطرفی، باتوجه به بالارفتن ارزش وقت و لزوم مدیریت زمان برای نیل به اهداف بنگاههای اقتصادی و همچنین اثربخشی بیشتر شیوه های ارتباطی دوطرفه (نظیر فروش شخصی و بازاریابی مستقیم) در این مقاله، به یکی از کانال های بازاریابی مستقیم یعنی بازاریابی تلفنی پرداخته شده است.

بازاریابی تلفنی

اگر بدون وقت قبلی به محل استقرار مشتری مراجعه کنید، زمان زیادی را در راه صرف می کنید و امکان دارد طرف در محل حاضر نباشد و یا اینکه ممکن است مدتی را در انتظار باشید ولی بازهم شما را نپذیرد. پس بهتر است ملاقاتهای حضوری حتی الامکان با وقت قبلی باشد. تلفن را دست کم نگیرید. از تلفن استفاده کنید. این وسیله سرعت کار شما را افزایش می دهد و اگر هم مشتری نبود زمان اندکی را از دست داده اید. بدانید که تلفن برای شروع ارتباط بسیار مناسب است (مگر برای مشتریان قدیمی که با تلفن سفارش می دهند(.برای برقراری ارتباط با افراد مهم یکی از بهترین زمانهای تماس تلفنی، صبح زود است و یکی آخر وقت که منشی ها رفته اند. منشی ها بسیار خوب هستند اما باید پذیرفت که بعضی از مواقع مانع برقراری تماس می شوند. باید تکنیک های بازاریابی تلفنی را یاد بگیرید و از آنها استفاده کنید.

پاورپوینت درباره اصول مدیریت آموزشی 44 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 44 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

2

تهیه کنندگان:مهدی بهرامیانور کریمیمحمدرضا شیخیجواد واثقی بهار: 87

اصول مدیریت آموزشیاستاد: دکتر محمد داودی

3

پیشینه مکاتب

بررسی های تاریخی نشان می دهد که در مورد چگونگی اداره سازمان ها (واحدهای تجاری / اداری) پیشینیان از جمله : مصریان ، چینی یان، ایرانیان، رومیان و آلمان ها و دیگران دارای بینیش ها و سیستم های خاص و متناسب با سازمان های اداری و تجاری خود بوده اند. . دوره ای که دانش مدیریت از ابتدای شکل گیری تاکنون طی نموده است و همچنین کلیه نظراتی که تا حال از طریق دانشمندان و محققان این علم ارائه شده است را در سه مکتب کلی می توان خلاصه نمود.

4

انواع مکاتب مدیریت:

کلاسیک

– مدیریت علمی

– مدیریت اداری

- مدیریت بوروکراسی

نئوکلاسیک

روابط انسانی

سلسله مراتب نیازهای مازلو

تئوری X Y