پاورپوینت در مورد برنامه ریزی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 42 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

بسمه تعالی کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشیبرنامه ریزی

فهرست مطالب

مقدمه

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

مقدمه

مدیریت علم است یا هنر

تعریف مدیریت

وظایف اصلی مدیریت

تفاوت مدیر با مدیریت

مدیریت اثر بخش و مدیریت کارا

مدیریت عکس العملی ،‌فعال و فوق فعال

برنامه ریزی جامع

ماموریت های سازمان در دراز مدت

تشخیص اولویتها و تعیین اقدامات کلیدی

تعریف مورد قبول همگان وجود ندارد .

پاورپوینت در مورد برنامه ریزی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 42 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

بسمه تعالی کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشیبرنامه ریزی

فهرست مطالب

مقدمه

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

مقدمه

مدیریت علم است یا هنر

تعریف مدیریت

وظایف اصلی مدیریت

تفاوت مدیر با مدیریت

مدیریت اثر بخش و مدیریت کارا

مدیریت عکس العملی ،‌فعال و فوق فعال

برنامه ریزی جامع

ماموریت های سازمان در دراز مدت

تشخیص اولویتها و تعیین اقدامات کلیدی

تعریف مورد قبول همگان وجود ندارد .

پاورپوینت رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 6 اسلاید

 قسمتی از متن .PPT : 

رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

برنامه ریزی

تدوین برنامه های

استراتژیک

تدوین

برنامه های بازاریابی

اجرا

اجرای برنامه ها

کنترل

سنجش یا اندازه گیری نتیجه ها

ارزیابی نتجه ها

اقدامات اصلاحی

تجزیه و تحلیل

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

Marketing Strategy

یک استراتژی بازاریابی عبارت است از :

منطق بازاریابی که شرکت امید وار است بدان وسیله به اهداف بلند مدت

بازاریابی دست یابد.

یک استراتژی بازاریابی شامل موارد زیر است:

استراتژی ویژه برای بازارهای هدف

تعیین آمیزه بازاریابی

تعیین جایگاه محصول

سطوح مختلف هزینه های بازاریابی

شیوه برخورد و واکنش در برابر O&t مسائل عمده

دانلود پاورپوینت رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 6 اسلاید

 قسمتی از متن .PPT : 

رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

برنامه ریزی

تدوین برنامه های

استراتژیک

تدوین

برنامه های بازاریابی

اجرا

اجرای برنامه ها

کنترل

سنجش یا اندازه گیری نتیجه ها

ارزیابی نتجه ها

اقدامات اصلاحی

تجزیه و تحلیل

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

Marketing Strategy

یک استراتژی بازاریابی عبارت است از :

منطق بازاریابی که شرکت امید وار است بدان وسیله به اهداف بلند مدت

بازاریابی دست یابد.

یک استراتژی بازاریابی شامل موارد زیر است:

استراتژی ویژه برای بازارهای هدف

تعیین آمیزه بازاریابی

تعیین جایگاه محصول

سطوح مختلف هزینه های بازاریابی

شیوه برخورد و واکنش در برابر O&t مسائل عمده

دانلود پاورپوینت رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 6 اسلاید

 قسمتی از متن .PPT : 

رابطه بین تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی،اجرا و کنترل

برنامه ریزی

تدوین برنامه های

استراتژیک

تدوین

برنامه های بازاریابی

اجرا

اجرای برنامه ها

کنترل

سنجش یا اندازه گیری نتیجه ها

ارزیابی نتجه ها

اقدامات اصلاحی

تجزیه و تحلیل

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

1- تجزیه و تحلیل موقعیت ووضعیت شرکت با آنالیز SWOT انجام میگیرد

2- تدوین برنامه های استراتژیک وترجمه آن در بخش عملیاتی

(بخش بازار یابی و سایر بخشها)

3- با تدوین برنامه ریزی استراتژیک مشخص می شود که ازهرواحد business

چه چیزی خواسته می شود؟وآنها چه باید بکنند؟

Marketing Strategy

یک استراتژی بازاریابی عبارت است از :

منطق بازاریابی که شرکت امید وار است بدان وسیله به اهداف بلند مدت

بازاریابی دست یابد.

یک استراتژی بازاریابی شامل موارد زیر است:

استراتژی ویژه برای بازارهای هدف

تعیین آمیزه بازاریابی

تعیین جایگاه محصول

سطوح مختلف هزینه های بازاریابی

شیوه برخورد و واکنش در برابر O&t مسائل عمده