لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 89 اسلاید
قسمتی از متن .pptx :
تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم
فصل 1
مهندسی نرم افزار :
ایجاد روندی سیستماتیک ، منظم و قابل اندازه گیری برای تولید و نگهداری نرم افزار را وظیفه ی علم مهندسی نرم افزار می دانیم.
مهندسی نرم افزار، شاخه ای است از مهندسی، که با بهره گیری از دانشِ علمی، به ارائه ی راه حل هایی مقرون به صرفه، در قالبِ دستاوردهای نرم افزاری و به منظور حل مسائل و مشکلات عملی و خدمت به جامعه ی بشری، اقدام می نماید.
سه معیار مهم :
1. زمان 2. هزینه 3. کیفیت نرم افزاری که می خواهیم تولید کنیم.
تعریف نرم افزار :
مجموعه ای از برنامه های کامپیوتری ، روال ها ، قوانین ، مستندات و داده ها را نرم افزار می گوییم.
مسائل و مشکلات نرم افزار در دنیای کنونی:
1. قابلیت اطمینان نرم افزار : بدان معنا که نرم افزار به درستی اجرا شود.
2. هزینه ی نرم افزار : هدف: کاهش هزینه ی خرید نرم افزار با حفظ کیفیت .
3. اعمال تغییرات و دوباره کاری
انواع نرم افزار :
1. چکشخوار ( قابل اعمال تغییرات ) 2. غیر چکشخوار ( غیرقابل تغییر )
هدف مهندسی نرم افزار :
تولید سیستم به گونه ای که دوباره کاری و تغییر حداقل شود.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
Definitions
Step of J.A.
Methods of J.A.
Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)
J.A. of management and supervisory
Which method of J.A. is better
Applications of J.A.
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 11 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 32 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیلصورت های مالی
وزارت علوم، تحقیقات و فناوریموسسه آموزش عالی آزاد ماد
This slide is perfect for long text descriptions
دپارتمان
مدیریت کسب و کار
دپارتمان
زبانهای خارجی
دپارتمان
فنی مهندسی
شیراز، خیابان قصردشت، رحمت آباد، روبروی کوچه 32
07136283016- 07136283032 MaadBs.ir
*شرح برخی سوابق کاری:
-سرپرستی و نظارت بر امور اجرایی و مالی کانون نهادهای سرمایه گذاری ایران
-اجرا و سرپرستی پروژه تحلیل مالی و مدیریتی 9 شرکت زیر مجموعه برق تهران (کارفرما: شرکت سرمایه گذاری صبا)
-بررسی و نقد ایزوی شرکت برق منطقه ای تهران
-ارزیابی سهام شرکتهای مه نیرو، موج نیرو، متن و تجربه نور
-سرپرستی پروژه طراحی سیستم جامع مالی بیمه آتیه سازان حافظ
-سرپرستی پروژه نظارت بر اجرای دستی سیستم جامع مالی راه آهن جمهوری اسلامی ایران در ناحیه آذربایجان
-همکاری در اجرای سیستم قیمت تمام شده راه آهن جمهوری اسلامی ایران
-همکاری در طراحی سیستم درآمد راه آهن جمهوری اسلامی ایران
-طراحی سیستم قیمت تمام شده پروژه های سرمایه ای راه آهن جمهوری اسلامی ایران
-همکاری در حسابرسی شرکت برق منطقه ای خراسان، بانک صادرات خراسان، اداره مخابرات استان خراسان، اداره بهمن خراسان و هتل جهان مشهد
-برگزاری دوره های آموزشی استانداردهای حسابداری ایران برای مدیران وزارت دفاع، وزارت نیرو و نزاجا زیر نظر مرکز آموزش حسابداران خبره تهران
-تدریس دوره های مدیران و معاونین مالی وزارت نیرو در مؤسسه آموزش عالی وزارت نیرو (کرج و مشهد)
-معاونت اداری و مالی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون
-تدریس و اجرای بودجه عملیاتی شهرداری شیراز
-برگزاری سمینار مدیریت و قیمت تمام شده کالا و خدمات در شیراز
سرفصل های کلی دوره1-مفاهیم و مبانی تحلیل صورت های مالی2-روشها و تکنیک های تحلیل صورتهای مالی3-تحلیل نسبتهای مالی4-تحلیل عمودی (درونی) و افقی (مقایسه ای)5-تحلیل شاخص (الگوگزینی)6-تحلیل ریسک و اهرم و تأمین مالی7-چرخه عمر شرکت، مدیریت رشد و نحوه تأمین مالی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)
Definitions
Step of J.A.
Methods of J.A.
Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)
J.A. of management and supervisory
Which method of J.A. is better
Applications of J.A.
تعریف سازمان :
یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .
تعریف شغل :
عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .
طراحی شغل :
عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .
شیوه های طراحی شغل :
1- روش مهندسی صنایع :
تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .
2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)
مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .
3- روش سیستمی
4- روش انگیزشی قابل انعطاف
تعریف J.A. :
1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“
2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها
اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .
بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل
میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .
مراحل تجزیه و تحلیل شغل :
1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان
2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد
3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن
4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف
5- تنظیم J.D.