پاورپوینتی در مورد تجزیه و تحلیل سیستمها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 31 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

تجزیه و تحلیل سیستمها

2

فهرست مطالب

مبانی و مفاهیم سیستمها

قوانین تفکر سیستمی و حلقه های علی و معلولی

حالات و ویژگی های سیستم

نحوه ترسیم روابط علی و معلولی و آموزش Vensim

مثالهایی از مدل سازی

مبانی تجزیه و تحلیل سیستمها

مهارتهای تجزیه و تحلیلگران سیستمها

فنون کشف حقایق

ابزارهای تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها

ارائه گزارشهای مرتبط با پروژه ها

3

مقدمه

معرفی

منابع:

کتاب تجزیه و تحلیل سیستمها و روشها(نظریه ها، روش ها و کاربردها)، احمد علی یزدان پناه

تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها، شمس السادات زاهدی، دانشگاه علامه طباطبایی

تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم، علی رضاییان، علی اصغر پورعزت، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها (سمت) (07 اسفند، 1385)

مقدمه ای بر تفکر سیستمی، قاسم مختاری

جزوات درس تحلیل سیستمها در دانشگاه صنعتی شریف، شهرام شادرخ

نحوه ارزیابی: میان ترم4 نمره پایان ترم: 8 نمره پروژه :8 نمره مقاله در مجلات و سمینارهای معتبر +2 نمره

نکاتی که دانشجویان باید رعایت نمایند:

حضور کامل و به موقع در کلاس درس

شرکت در مباحث مطرح شده در کلاس

طرح پرسش در زمان اتمام هر قسمت از درس و نه در بین آن

خاموش نگه داشتن تلفن های همراه در کلاس درس

4

جلسه اول

تاریخچه نگرش سیستمی

تعریف سیستم

انواع سیستم ها

مدیریت سیستم گرا و روش سیستماتیک

عناصر سیستم

محیط سیستم

مرزهای سیستم

ورودی/خروجی

اجزاء سیستم

بازخور و حلقه های آن

طبقه بندی سیستمها

پاورپوینت درباره تحلیل محیط داخلی و خارجی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 3 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

نقاط قوت

strength

نقاط ضعف

s weekness

Strategic management

فرصت ها

opportunities

تهدید ها

Threats

S W O T

analysis

تحلیل محیط داخلی و خارجی

INTERNAL

EXTERNAL

NEGETIVE

POSITIVE

Overcome

WEAKNESS

Build

STRENGTH

Minimize

THREAT

Explore

OPPORTUNITY

ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف و نقاط قوت

S,W,O,T

نقاط قوت-S

نقاط قوت را فهرست کنید

نقاط ضعف-W

نقاط ضعف را فهرست کنید

فرصت ها-O

فرصت ها را فهرست کنید

استراتژیSO

ازSبرایO استفاده کنید

استراتژیWO

برای رفعw ازO استفاده کنید

تهدیدها- T

تهدیدها را فهرست کنید

استراتژیST

ازSبرای احترازTاستفاده کنید

استراتژیWT

با رفع wاز t پرهیز کنید

پاورپوینت درباره تجزیه و تحلیل شغل (J A )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 10 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

Definitions

Step of J.A.

Methods of J.A.

Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)

J.A. of management and supervisory

Which method of J.A. is better

Applications of J.A.

تعریف سازمان :

یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .

تعریف شغل :

عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .

طراحی شغل :

عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .

شیوه های طراحی شغل :

1- روش مهندسی صنایع :

تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .

2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)

مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .

3- روش سیستمی

4- روش انگیزشی قابل انعطاف

تعریف J.A. :

1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“

2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها

اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .

بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل

میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .

مراحل تجزیه و تحلیل شغل :

1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان

2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد

3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن

4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف

5- تنظیم J.D.

پاورپوینت درباره تجزیه و تحلیل شغل (J A )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 10 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

تجزیه و تحلیل شغل (J.A.)

Definitions

Step of J.A.

Methods of J.A.

Setting of Job Description (J.D.) and Job Specification (J.S.)

J.A. of management and supervisory

Which method of J.A. is better

Applications of J.A.

تعریف سازمان :

یک سیستم اجتماعی است که در آن گروهـــی از افراد برای رسیدن به اهداف مشترک و از پیش تعیین شده آگــاهـانــه و بطور منظم مشارکت میکنند ، لازم بذکر است که سازمان زمانی تشکیل میشود که رسیدن به هدف از عهده یک نفر بر نمی آید .

تعریف شغل :

عبارتست از وظایف از پیش تعیین شده که توســـط واحـد ستادی منابع انسانی ارزیابی و سطح حقوق خاصی برای آن در نظر گرفته می شود .

طراحی شغل :

عبارتست از تعیین و در کنار هم قرار دادن وظایفی که بصورت یک واحــد کاری میتواند توسـط فــردی با مهارتـهای خاصی انجـــام گیرد و پاسخگوی بخشی از نیازهای سازمان باشد .

شیوه های طراحی شغل :

1- روش مهندسی صنایع :

تحت عنوان روش مدیریت علمی ازآن یاد شده است .

2- روش ارگونومیک : (Ergonomic)

مسائل زیست شناسی و روان شناسی نیز در آن لحاظ شده است .

3- روش سیستمی

4- روش انگیزشی قابل انعطاف

تعریف J.A. :

1) به زبان ساده ”جمع آوری اطلاعات لازم در مورد یک شغل“

2) J.A. فراینـــدی است کـه از طــریق آن ماهیت و ویـژگیهـای هریک از مشاغل در سازمان بررسی می شود و در مورد آنها

اطلاعات کافی جمع آوری و گزارش می شود .

بـا J.A. معـلوم میشود کــه هـر شغــل چـه وظایفــی را شــامــل

میشـود و برای احراز آن چـه مهـارتهایی و توانــایی لازم است .

مراحل تجزیه و تحلیل شغل :

1- بررسی کلی سازمان بمنظور مطابقت مشاغل با اهداف کلی سازمان

2- تعیین اینکه اطلاعات بدست آمده از J.A. چگونه استفاده خواهد شد

3- انتخاب نمـونه هایی از مشاغـل بـرای مطالعـه و تجـزیه و تحلیل آن

4- کسب اطلاعات لازم با استفاده از روشهای مختلف

5- تنظیم J.D.

پاورپوینت درباره تحلیل محیط داخلی و خارجی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 3 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

نقاط قوت

strength

نقاط ضعف

s weekness

Strategic management

فرصت ها

opportunities

تهدید ها

Threats

S W O T

analysis

تحلیل محیط داخلی و خارجی

INTERNAL

EXTERNAL

NEGETIVE

POSITIVE

Overcome

WEAKNESS

Build

STRENGTH

Minimize

THREAT

Explore

OPPORTUNITY

ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف و نقاط قوت

S,W,O,T

نقاط قوت-S

نقاط قوت را فهرست کنید

نقاط ضعف-W

نقاط ضعف را فهرست کنید

فرصت ها-O

فرصت ها را فهرست کنید

استراتژیSO

ازSبرایO استفاده کنید

استراتژیWO

برای رفعw ازO استفاده کنید

تهدیدها- T

تهدیدها را فهرست کنید

استراتژیST

ازSبرای احترازTاستفاده کنید

استراتژیWT

با رفع wاز t پرهیز کنید