واضی فایل
دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجوییواضی فایل
دانلود کتاب، جزوه، تحقیق | مرجع دانشجوییپاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کارت امتیاز متوازن (BSC)
نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC)
تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388
شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها
منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان
مفاهیم وتعاریف :
استراتژی:
استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید
برنامه ریزی استراتژیک :
فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :
درتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند
چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و
میزان حصول به این نتایج را مشخص کند
به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
مدیریت استراتژیک :
هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.
استفاده از :
فرصتهای کلیدی محیط
کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی
تقویت نقاط قوت درون سازمان
فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی
نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد
وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد
مفاهیم وتعاریف :
پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کارت امتیاز متوازن (BSC)
نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC)
تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388
شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها
منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان
مفاهیم وتعاریف :
استراتژی:
استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید
برنامه ریزی استراتژیک :
فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :
درتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند
چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و
میزان حصول به این نتایج را مشخص کند
به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
مدیریت استراتژیک :
هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.
استفاده از :
فرصتهای کلیدی محیط
کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی
تقویت نقاط قوت درون سازمان
فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی
نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد
وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد
مفاهیم وتعاریف :
پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کارت امتیاز متوازن (BSC)
نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC)
تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388
شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها
منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان
مفاهیم وتعاریف :
استراتژی:
استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید
برنامه ریزی استراتژیک :
فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :
درتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند
چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و
میزان حصول به این نتایج را مشخص کند
به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
مدیریت استراتژیک :
هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.
استفاده از :
فرصتهای کلیدی محیط
کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی
تقویت نقاط قوت درون سازمان
فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی
نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد
وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد
مفاهیم وتعاریف :
پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کارت امتیاز متوازن (BSC)
نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC)
تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388
شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها
منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان
مفاهیم وتعاریف :
استراتژی:
استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید
برنامه ریزی استراتژیک :
فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :
درتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند
چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و
میزان حصول به این نتایج را مشخص کند
به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
مدیریت استراتژیک :
هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.
استفاده از :
فرصتهای کلیدی محیط
کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی
تقویت نقاط قوت درون سازمان
فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی
نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد
وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد
مفاهیم وتعاریف :
پاورپوینت در مورد کارت امتیاز متوازن (BSC)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کارت امتیاز متوازن (BSC)
نام دوره آموزشی : کارت امتیاز متوازن (BSC)
تاریخ دوره آموزشی : 11 آبان ماه 1388
شرکت کنندگان دردوره : کارشناسان دفتر برنامه ریزی وکنترل برنامه ها
منبع وماخذ مطالب آموزشی : جزوه آموزشی شرکت توف آکادمی ایران وآلمان
مفاهیم وتعاریف :
استراتژی:
استراتژی به زبان ساده مشخص کننده این است که به چه می خواهید برسید وچگونه می خواهید به آن برسید
برنامه ریزی استراتژیک :
فرایند مستمر ونظام مندی است که اعضاء سازمان را کمک می کند تا :
درتعیین اهدافی که به آینده مربوط می شود هرچه بهتر تصمیم گیری کند
چگونگی رسیدن به این اهداف را مشخص کند و
میزان حصول به این نتایج را مشخص کند
به زبان ساده برنامه ریزی استراتژیک به شما این اطمینان را می دهد که راهی که در پیش گرفته اید به همان جایی منتهی شود که می خواهید به آن برسید
مدیریت استراتژیک :
هنر وعلم تدوین ، اجرا وارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمند سازی سازمان دردستیابی به اهداف مورد نظر.
استفاده از :
فرصتهای کلیدی محیط
کاهش مخاطرات ناشی از تهدیدات محیطی
تقویت نقاط قوت درون سازمان
فائق آمدن برنقاط ضعف درون سازمانی
نهایتا” حل مشکلات اساسی واستراتژیک سازمان ، بهبود عملکرد
وبرخورد موثربامحیطی که با تغییرات سریع مواجه می باشد
مفاهیم وتعاریف :