پاورپوینت درباره مشاور بالندگی سازمان نقش و روش

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 23 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

فصل چهارم : مشاور بالندگی سازمان نقش و روش

اهداف:

1- نقش مشاور- کارگزار بالندگی سازما نی را تعریف کنید

2- توانها وزمینه های بهبود درمقام مشاور بالقوه را درخود شناسایی کنید

3- شیوه مداخله و تاثیرگذاری خودرا درگروه تجربه کنید وبه اجرا بگذارید.

نقشهای داخلی و خارجی مشاور: 1- مشاورخارجی 2- مشاور داخلی

مزایا و معایب مشاور خارجی

مزایا معایب

1- تفاوت دیدگاه با مدیران سازمان 1- عدم آشنایی با نظام سازمان

2- استقلال عمل بیشتر 2- عدم شناخت شبکه ارتباطات و

3- عدم تعصب نسبت به سازمان گروه های رسمی وغیررسمی وکانون

4- ارائه ایده های بدیع ونو به قدرت در سازمان

سازمان 3- مواجهه با مشکل درجمع آوری اطلاعات

4- نیاز به زمان بیشتری جهت آشنایی با

نظام سازمان

مزایا و معایب مشاور داخلی

معایب

1- فقدان مهارتهای تخصصی مورد نیاز

2- فقدان بی طرفی وبی نظری در طراحی واجرای برنامه های اصلاحی سازمان

3- فاقد قدرت واختیارلازم

4- آشنایی کمتربا تئوری های جدید بالندگی

مزایا

1- آشنایی با فرهنگ وهنجارهای سازمانی

2- آشنایی با ساختارونظام سازمان

- آگاهی ازساختارقدرت درسازمان

4- آشنایی با کارکنان

5- علاقه باطنی به موفقیت سازمان