پاورپوینت در مورد اصلاح ساختار سازمانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 49 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

اصلاح ساختار سازمانی

تبیین چشم انداز/ ماموریت و استراتژی

الف- تبیین مبانی نظری(چشم انداز و جهت گیری های اصلی)

ب- الزامات قانونی.

ج- گزینه منتخب .

مجمع عمومی

هیئت مدیره

قائم مقام مدیر عامل

دفتر برنامه ‌ریزی ‌و بودجه

دفتر مدیر عامل

دفتر مدیریت عملکرد

اداره کل حراست

معاونت توسعه مدیریت

و منابع

معاونت فنی و زیربنایی

اداره‌کل‌ واگنها

اداره کل تدارکات و پشتیبانی

دفتر حقوقی

اداره کل امور مالی و اموال

اداره‌کل ‌‌ایمنی و

نظارت بر شبکه

اداره کل سیر و حرکت

اداره کل منابع انسانی و رفاه

حسابرس - بازرس قانونی

معاونت بهره برداری و

سیر و حرکت

مرکز تحقیقات

و آموزش

معاونت ناوگان

گزینش

اداره ‌کل ‌ارتباطات‌

و علائم‌ الکتریکی

اداره کل خط و

سازه های فنی

اداره کل ساختمان

و تاسیسات

اداره کل بازرگانی

و بازاریابی

اداره کل نیروی کشش

اداره کل تجعیز منابع مالی و وصول مطالبات

دفتر سرمایه گذاری

و امور بین الملل

ذیحسابی طرحهای عمرانی

ادارات کل راه آهن مناطق

معاونت مسافری

اداره کل تنظیم و

نظارت بر بازار

اداره کل برنامه ریزی و نظارت بر خدمات مسافری

دفتر مهندسی و نظارت تاسیسات زیر بنایی

دفتر مهندسی و نظارت

ناوگان

دفتر تشکیلات و روشها

دفتر فن آوری ارتباطات و اطلاعات

رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل

نمودار سازمانی شرکت سهامی راه آهن ج.ا.ا

معاونت برنامه ریزی و اقتصاد حمل و نقل

دفتر روابط عمومی

ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی

1- تبیین مبانی نظری (الزامات قانونی - تعیین چشم انداز- ماموریت و استراتژی شرکت).

2- تعیین مدل های مطلوب متناسب با تحقق اهداف و انتظارات ذی نفعان.

3- مهندسی و اصلاح ساختار ( تنظیم قانون تجدید ساختار با ابعاد حقوقی- نیروی انسانی – سازمانی- مالی و معاملاتی).

مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا)

چشم انداز و جهت گیریهای اصلی:

اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی ، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متناسب با :

انتظارات ذینفعان.

ارتقاء مستمر سطح کیفی خدمات.

تغییرات فن آوری و روش های نوین حمل و نقل ریلی.