لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: POWER POINT
قابل ویرایش و آماده ارائه
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
برنامهریزی استراتژیک مدل و فرآیند کلان برنامهریزی راهبردی فناوری اطلاعات در سازمان مدل و فرآیند کلان برنامهریزی راهبردی فناوری اطلاعات در سازمان نمودار مفهومی تغییر وضعیت سیستمهای سازمانی مسئله راهبری فناوری اطلاعات در سازمانها وضعیت عناصر و اجزاء محیط سیستم فناوری اطلاعات سازمان، در طول یک دوره زمانی (و معمولا به طور مستمر) تغییر میکند.
در هر مقطع زمانی سیستم فناوری اطلاعات، باید با محیط خود در تعادل باشد، تا بتواند توجیهی برای ادامه بکارگیری داشته باشد.
مسئله راهبری فناوری اطلاعات در سازمانها سئوالات اساسی: معماری هر سیستم فناوری اطلاعات مشتمل بر چه اجزاء و مفاهیمی است؟
چه ابعادی از سیستم فناوری اطلاعات سازمان را، باید جهت حفظ کارایی آن در مقابل محیط، تغییر داد؟
تغییرات در سیستم فناوری اطلاعات سازمان باید چه اهدافی را دنبال نماید؟
چه قواعد و جهتگیریهایی را باید در روند ایجاد تغییرات در سیستم فناوری اطلاعات سازمان رعایت نمود؟
چه اقدامات عملی، برای تغییر در سیستم فناوری اطلاعات سازمان بر اساس جهتگیری تعیین شده، باید انجام داد؟
عناصر اساسی در راهبری سیستمهای فناوری اطلاعات پیکرهبندی و اجزاء معماری سیستمهای فناوری اطلاعات وضع موجود پیکرهبندی و معماری سیستم فناوری اطلاعات وضع آینده (چشمانداز) پیکرهبندی و معماری سیستم فناوری اطلاعات محیط سیستم فناوری اطلاعات وضع موجود محیط سیستم فناوری اطلاعات (اجزاء، پیکرهبندی و .
.
.
) وضع آینده محیط سیستم فناوری اطلاعات (اجزاء، پیکرهبندی و .
.
.
) مکانیزم و نحوه تعامل سیستم فناوری اطلاعات با محیط مکانیزم و نحوه تعامل در وضع موجود مکانیزم و نحوه تعامل در وضع آینده عناصر اساسی در راهبری سیستمهای فناوری اطلاعات (ادامه) تغییرات محیطی سیستمهای فناوری اطلاعات روند تغییرات در اجزاء محیط سیستم فناوری اطلاعات سناریوهای تغییر در محیط سیستم فناوری اطلاعات دوره (افق زمانی) برنامهریزی راهبردی سیستم فناوری اطلاعات تغییرات سیستم فناوری اطلاعات اهداف تغییر راهبردی سیستم فناوری اطلاعات اهداف عملکردی و وضعیتی اهداف کمی و کیفی اهداف کلی و جزئی عناصر اساسی در راهبری سیستمهای فناوری اطلاعات (ادامه) تغییرات سیستم فناوری اطلاعات(ادامه) راهبردهای (استراتژیهای) تغییر در سیستم فناوری اطلاعات طرح و برنامه جامع تغییرات در سیستم فناوری اطلاعات مراحل کلی تجزیه و تحلیل و برنامهریزی راهبردی سیستمهای فناوری اطلاعات شناخت ساختار درونی و معماری وضعیت موجود سیستم فناوری اطلاعات شناخت و تحلیل اجزاء، ساختار و وضعیت موجود محیط سیستم فناوری اطلاعات تحلیل روند تغییرات محیط سیستم فناوری اطلاعات و افق برنامهریزی پیشبینی وضعیت آینده محیط سیستم فناوری اطلاعات ارزیابی کلی سیستم فناوری اطلاعات سازمان مراحل کلی تجزیه و تحلیل و برنامهریزی راهبردی سیستمهای فناوری اطلاعات تعیین اهداف تغییر در سیستم فناوری اطلاعات طراحی و تدوین راهبردهای تغییرات در سیستم فناوری اطلاعات تعیین معماری و ساختار آینده سیستم سیستم فناوری اطلاعات طراحی و تدوین برنامه جامع اقدامات برای تغییر سیستم فناوری اطلاعات برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات شناخت معماری سیستم فناوری اطلاعات 11
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل پاورپوینت به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت پاورپوینت power point را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
برنامهریزی استراتژیک
مرحله تعیین راهبردهای (استراتژیهای) کسب و کار سازمانی
1
تغییرات سازمانی
دوره زمانی
تغییرات محیط سازمان
چارچوب مفاهیم در تحلیل و برنامهریزی راهبردی سازمانها
محیط موجود سازمان
سازمان موجود
محیط آینده سازمان
سازمان آینده
زمان فعلی
زمان آینده
2
انواع استراتژی
3
استراتژی های اصلی
استراتژیهای بزرگ
استراتژی ثبات
استراتژی کاهش
استراتژی توسعه
استراتژیهای سه گانه پرتر ( استراتژیهای ژنریک یا عمومی )
استراتژی رهبری هزینه
استراتژی متمایز سازی
استراتژی تمرکز
4
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
برنامهریزی استراتژیک
مرحله تعیین راهبردهای (استراتژیهای) کسب و کار سازمانی
1
تغییرات سازمانی
دوره زمانی
تغییرات محیط سازمان
چارچوب مفاهیم در تحلیل و برنامهریزی راهبردی سازمانها
محیط موجود سازمان
سازمان موجود
محیط آینده سازمان
سازمان آینده
زمان فعلی
زمان آینده
2
انواع استراتژی
3
استراتژی های اصلی
استراتژیهای بزرگ
استراتژی ثبات
استراتژی کاهش
استراتژی توسعه
استراتژیهای سه گانه پرتر ( استراتژیهای ژنریک یا عمومی )
استراتژی رهبری هزینه
استراتژی متمایز سازی
استراتژی تمرکز
4
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
برنامهریزی استراتژیک
مرحله تعیین راهبردهای (استراتژیهای) کسب و کار سازمانی
1
تغییرات سازمانی
دوره زمانی
تغییرات محیط سازمان
چارچوب مفاهیم در تحلیل و برنامهریزی راهبردی سازمانها
محیط موجود سازمان
سازمان موجود
محیط آینده سازمان
سازمان آینده
زمان فعلی
زمان آینده
2
انواع استراتژی
3
استراتژی های اصلی
استراتژیهای بزرگ
استراتژی ثبات
استراتژی کاهش
استراتژی توسعه
استراتژیهای سه گانه پرتر ( استراتژیهای ژنریک یا عمومی )
استراتژی رهبری هزینه
استراتژی متمایز سازی
استراتژی تمرکز
4
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 39 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
برنامهریزی استراتژیک
مرحله تعیین راهبردهای (استراتژیهای) کسب و کار سازمانی
1
تغییرات سازمانی
دوره زمانی
تغییرات محیط سازمان
چارچوب مفاهیم در تحلیل و برنامهریزی راهبردی سازمانها
محیط موجود سازمان
سازمان موجود
محیط آینده سازمان
سازمان آینده
زمان فعلی
زمان آینده
2
انواع استراتژی
3
استراتژی های اصلی
استراتژیهای بزرگ
استراتژی ثبات
استراتژی کاهش
استراتژی توسعه
استراتژیهای سه گانه پرتر ( استراتژیهای ژنریک یا عمومی )
استراتژی رهبری هزینه
استراتژی متمایز سازی
استراتژی تمرکز
4