پاورپوینتی در مورد مدیریت سازمان های ورزشی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 232 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

بسم الله الرحمن الرحیم

2

مدیریت سازمان های ورزشی

3

فصل اول

مروری کوتاه بر اصول و مبانی سازمان و مدیریت

4

مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید.

تعریف مدیریت

پاورپوینت در مورد مدیریت سازمان های ورزشی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 232 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

بسم الله الرحمن الرحیم

2

مدیریت سازمان های ورزشی

مولف : دکتر سید نصرالله سجادی

تهیه کننده : لقمان کشاورز

تابستان : 1385

3

فصل اول

مروری کوتاه بر اصول و مبانی سازمان و مدیریت

4

مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید.

تعریف مدیریت

پاورپوینت در مورد مدیریت سازمان های ورزشی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 232 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

بسم الله الرحمن الرحیم

2

مدیریت سازمان های ورزشی

مولف : دکتر سید نصرالله سجادی

تهیه کننده : لقمان کشاورز

تابستان : 1385

3

فصل اول

مروری کوتاه بر اصول و مبانی سازمان و مدیریت

4

مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید.

تعریف مدیریت

دانلود پاورپوینت مدیریت سازمان های ورزشی

لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات

نوع فایل: POWER POINT

قابل ویرایش و آماده ارائه

تعداد اسلاید : 232 اسلاید

1 بسم الله الرحمن الرحیم 2 مدیریت سازمان های ورزشی مولف : دکتر سید نصرالله سجادی تهیه کننده : لقمان کشاورز 3 فصل اول مروری کوتاه بر اصول و مبانی سازمان و مدیریت 4 مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید.
تعریف مدیریت 5 مدیریت عبارت است از عمل تاثیر گذاری بر افراد به طوری که از روی میل و علاقه برای هدف های گروهی تلاش کنند.
رهیری موضوعی وسیعتراز از مدیریت است و مدیریت نوع خاصی از رهبری محسوب می شود که در آن تحقق اهداف سازمانی مورد نظر است .
رهبری نیز برای تحقق هدفهایش ملزم است که با افراد و به وسیله افراد کار کند ، اما این هدفها لزوما اهداف سازمانی نیستند.
فرق بین مدیریت و رهبری 6 ابزارهای اصلی مدیریت عبارتند از : برنامه ریزی انگیزش سازماندهی کنترل ابزارهای مدیریت 7 مسئولیت مدیرعبارت است از مجموعه ای از وظایف گوناگون و تعریف شده که بخشی از آن در حیطه مدیریت و سازمان و بخش دیگر در ارتباط با بیرون سازمان است.
مثل :تصمیم گیری ، برنامه ریزی ، تنظیم گزارش ، حضور در جلسات ، حضور در مراسم مختلف سازمان و .
.
.
.
مسئولیت مدیر 8 الف ) نقشهای متقابل فردی 1- تشریفاتی 2- رهبری 3- ارتباطی ب) نقشهای اطلاع رسانی 1- گیرنده 2- نشر دهنده 3- سخنگو ج) نقشهای تصمیم گیری 1- کارآفرینی 2- تشنج زدایی 3- تخصیص منابع 4- مذاکره کننده نقشهای مدیریتی از دیدگاه مینتزبرگ 9 1- هوشمندی 2- طراحی 3- گزینش 4- اجرا گام های تصمیم گیری از دیدگاه سیمون 10 مدیریت علمی از چه زمانی آغاز شد ؟
مدیریت علمی از ابتدای قرن بیستم همزمان با گسترش و نظریه اداری شروع و خیلی زود رشد و توسعه یافت.
در رشد و توسعه این نظریه تیلور نسبت به سایر صاحبنظران سهم بیشتری داشته است.
11 دیدگاه های مدیریت علمی عبارتند از : الف) به کارگیری و استفاده از روشهای علمی ، تجزیه و تحلیل و حل مساله درباره مشکلات و مسائل سازمانی ب) مجموعه سازوکارها و روشهایی – همچون یک مشت حقه – برای تثبیت و بهبود کارآیی در سازمان 12 اصول مدیریت علمی از دیدگاه تیلور تیلور در تحقیقات و آثار خود از مفاهیم زیر نام برده است : سیستم دستمزد ، مدیریت کارگاه ، موارداستعمال سیستمها و روشها ، مدیریت کارکنان ، لزوم همکاری بین کارگر و مدیر ، دستمزد بالا به خاطر کار بیشتر ، تقسیم کار مساوی بین مدیر و کارگر ، کاربری اصل مدیریت به طور استثنا در کارگاه ، سیستم هزینه ، مطالعه روشها و متدها ، مطالعه زمان ، تاکید روی شغل مدیریت ، طرحریزی و نظارت و همکاری 13 تقسیم کار در سازمان به عقیده تیلور تقسیم کاردر هر سازمانی امری ضروری است.
بدین معنی که وظایف تعیین شده باید بین واحدها و مشاغل برای تحقق هدف معیین و ایجاد هماهنگی لازم تقسیم گردد.
14 تقسیم کار در یک سازمان ورزشی تقسیم کار در یک سازمان ورزشی یعنی ترکیب منطقی آن در بخشها ، تفویض اختیار و ایجاد هماهنگی و استقرار نظامهای نظارتی برای کسب اطمینان از این امر است که همه افراد برای انجام هدفهای سازمان با یک نظم و ترتیب و به طور موزون کار کنند.
15 مدیریت اداری صاحب نظران علم مدیریت ، مد

چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل پاورپوینت به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است 

متن کامل با فرمت پاورپوینت power point را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید 

پاورپوینت درباره مدیریت سازمان های ورزشی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 232 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

بسم الله الرحمن الرحیم

2

مدیریت سازمان های ورزشی

مولف : دکتر سید نصرالله سجادی

تهیه کننده : لقمان کشاورز

تابستان : 1385

3

فصل اول

مروری کوتاه بر اصول و مبانی سازمان و مدیریت

4

مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و نظارت ، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید.

تعریف مدیریت