پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک 43 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 43 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

2

خط اتصال آریائیان

شرکت خدمات مهندسی (سهامی خاص)

مدیریت استراتژیک

3

مدیریت استراتژیک

فروردین88

4

مدیریت استراتژیک

فروردین88

پاورپوینت در مورد سیستم مدیریت IO

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 15 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

Lecture 6 سیستم مدیریت I/O I/O Management System(Sections 3.8, 3.9, 3.10)

In the Name of God

سیستم مدیریت I/O I/O Management System

سیستم مدیریت I/O چیست ؟

مسیرI/O برای نوشتن داده روی دیسک چگونه است؟

چه استراتژی هایی برای مدیریت بافرهای I/O وجود دارد؟

ساختار سیستم مدیریت I/O در Unix چگونه است؟

انواع سیستمهای I/O در Unix کدامند؟

سیستم مدیریت I/O

مسیرI/O برای نوشتن داده روی دیسک چگونه است؟

مثال:

یک برنامه C در نظر میگیریم که درخواست نوشتن یک بایت داده را در یک فایل مینماید.

برای انجام این درخواست چه مراحلی در سیستم طی میشود؟

مرحله (1): برنامه C:

درخواست I/O : write (textfile, ch, 1)

مرحله (2): سیستم مدیریت فایلها (File Manager):

به جدول Opened File Table مراجعه میکند.

بافر I/O مربوط به سکتور مورد نظر را آماده میکند. (Load) (چگونه؟)

بایت را در محل مناسب در بافر مینویسد.

سپس I/0 Processor را صدا (invoke) میکند.

سیستم مدیریت I/O

مسیرI/O برای نوشتن داده روی دیسک چگونه است؟

مثال (ادامه...):

مرحله (3): پردازنده I/O (I/O Processor ):

پردازنده I/O بطورمستقل از پردازنده اصلی (CPU) عمل میبکند. (چرا؟)

بافر I/O را به فرمت مناسب دیسک تبدیل و آماده تحویل میکند.

منتظر آمادگی کنترلر دیسک (Disk Controller) برای دریافت میشود.

سپس محتوای بافر را برای کنترلر دیسک ارسال میکند.

مرحله (4): سیستم کنترل دیسک (Disk Controller):

دستور قرار گرفتن هد Read/Write روی شیار مربوطه را میدهد.

روی شیار مربوطه، در انتظار رسیدن هد به سکتور مورد نظر میماند.

سپس محتوای بافر را برای دیسک ارسال میکند.

پاورپوینت درباره مدیریت خاک های کشاورزی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 18 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

مدیریت خاک های کشاورزی

مدیریت خاک سعی بر ایجاد تغییراتی با توجه به خصوصیات محصول و خاک دارد اما باید خصوصیات مشترک بین آنها را در نظر گرفت.

شرایط خاک : 1 ) شرایط هوازی:به استثنا برنج در شالیزارها,همه محصولات به شرایط هوازی خاک نیاز دارند ,هوادهی خاک به صورت عمده از طریق اشباع به وسیله زهکشی مناسب زمین کشاورزی تامین می شود. 2) شرایط بی هوازی :طولانی شدن شرایط بی هوازی برای ریشه گیاهان مضر است به 2 دلیل:اول ) فقدان هدایت اکسیژنی به وجود می آید.دوم) میکروب ها از پذیرنده های کمکی الکترون مانند نیترات ,سولفات و یون آهن استفاده می کنند.

ضررهای استفاده از پذیرنده های کمکی الکترون :

A ) انجام دنیتریفیکاسیون که باعث فقدان نیتروژن ضروری می شود.منابع ازتی خاک از بین می رود

N2 NO2 NO3 B)H2s سمی تولید می شود.

C) یون های آهن مایل به سبز چسبنده در خاک های رس ته نشین می شوند.

پاورپوینت درباره مدیریت استراتژیک 29 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 29 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

مدیریت استراتژیک

استاد راهنما:

آقای دکتر یوسفی

دانشجو:

یاسر خان احمدی

چکیده

این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز می‌شود. فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، 1- تجزیه و تحلیل محیطی، 2- پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، 3- هدف‌گذاری، 4- تعیین و تدوین استراتژی‌ها، 5- بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:

سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند.

شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.

منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.

کلیه تصمیم گیریهای مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.

سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (Reactive) خود را به وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive) تبدیل کند.

مزایای فوق به سازمانها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند ، خود بر آنها تأثیر گذارند.

پیشگفتار

این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.

پاورپوینت درباره مدیریت 43 اسلاید

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 43 اسلاید

 قسمتی از متن .ppt : 

1

2

خط اتصال آریائیان

شرکت خدمات مهندسی (سهامی خاص)

مدیریت استراتژیک

3

مدیریت استراتژیک

فروردین88

4

مدیریت استراتژیک

فروردین88