دانلود پاورپوینت شخصیت

لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات

نوع فایل: POWER POINT

قابل ویرایش و آماده ارائه

تعداد اسلاید : 11 اسلاید

نقش شخصیت در تصمیم گیری تصمیم گیری چنان با خصوصیات روانی تصمیم گیرنده آمیخته است که نمی توان یکی را بدون دیگری مطرح و مورد مطالعه قرار داد .
عوامل و عناصر شخصیتی ازقبیل خلق و خوی ، هوش ، انرژی ، بینش و نگرش و احساسات مدیر ، همگی در تصمیماتی که او اتخاذ می نماید ، نقش موثر دارند .
بنابر این از دیدگاه روانشناسی اجتماعی ، مطالعه فرایند تصمیم گیری می باید با در نظر گرفتن تمامی خصوصیات انسان تصمیم گیرنده انجام گیرد _ یعنی علاوه بر مسئولیت های رسمی و جایگاه مدیر در سلسله مراتب سازمانی به عنوان عوامل موثر در تصمیم گیری ، شخصیت و عناصر روانی تشکیل دهنده شخصیت او نیز باید در نظر گرفته شود نظریه پردازان در زمینه تصمیم گیری همیشه سعی داشته اند در مدل های خود از دخالت شخصیت و ارزشهای خصوصی تصمیم گیرنده ر تصمیم گیریهای او جلو گیری کنند .
ولی شخصیت تصمیم گیرنده ، ارزشها و ذهنیات او ، همیشه به عنوان یک عامل کلیدی مهم ، در تصمیم گیریهای او حضور فعال دارد میان انسانها تفاوتهای زیادی وجود دارند از جمله : تجربیات آنها یکی نیست ، در جه ریسک پذیری ( تمایل به ریسک یا گریز از ریسک ) در همه یکسان نیست ، ایمنی ( آسایش فکری و جسمانی ) همان ارزش را برای همه ندارد و همه افراد به یک اندازه معاشرتی و اجتماعی نیستند .
اهمیت وجود تفاوتهای فردی میان انسانها در این است که اطلاعات _ یعنی آنچه فرد براساس آن تصمیم می گیرد _ برحسب این تفاوتها تعبیر و تفسیر و فهمیده می شوند مدیری که توان ادراکی قوی دارد و در سطح ادراکی بالاتری عمل می کند ، مدیری است که در تصمیم گیریهای خود از اطلاعات بیشتری استفاده می نماید و توان پردازش اطلاعات بیشتری را دارد تا مدیری که در سطح ادراکی پائین تر عمل می کند .
همچنین ، مدیری که از سطح ادراکی بالاتر وتواناتری برخوردار است احتمالا با دیدی بازتر به مسئله یا موقعیت می نگرد و می تواند راه حلهای ابتکاری و جدیدتری را پیشنهاد کند.
طی بحثی جامع ، کتز وکان شخصیت تصمیم گیرنده و مکانیسم های روانی اندیشیدن را به عنوان عوامل زمینه ساز در تصمیم گیری مطرح می نمایند و معتقدند که اندیشه انسان و در نتیجه ، تصمیم گیری های او ، تابع مجموعه ای از عوامل مختلف است که مهمترین آنها به شرح زیر میباشد 1) انسان و تصمیم گیریهای انسان تحت تاثیر موقعیت او در فضای اجتماعی است .
هر انسان در فضا و زمان اجتماعی جا ومکانی دارد که این به نوبه خود، معیار و ارزشهایی را که بر اساس آن قضاوت می نماید تعیین می کند 2) الگوگیری از گروههای برون سازمانی _ هنگامی که به دلایلی و یا به هر دلیلی ، مدیر برای فرد ( یا گروهی ) ارزش و احترام فوق العاده ای قائل است ، آن فرد الهام بخش مدیر می گردد در الگوگیری ، خطر ” گزینش ادراکی ” وجود دارد یعنی الگو _ کسی که ما از او نظر می گیرم _ بندرت منبع و منشاء اصلی است .
به عبارت دیگر ، الگو خود الگوهائی داشته است و آنچه ما از او به عنوان واقعیت می گیریم ، تعبیر تفسیراتی است که او از تعبیر و تفسیرات دیگران در باره وقایع و مسائل داشته است 3) نزدیک بینی _این تمایل در ما انسانها وجود دارد که آنچه الان وبلافاصله مطرح است ببینیم ( و دور اندیشی نداشته باشیم ) آنچه محسوس است احساس کنیم ( و نسبت به آن از خود عکس العمل نشان دهی

چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل پاورپوینت به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است 

متن کامل با فرمت پاورپوینت power point را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید