روند طراحی نقشه های ساختمانیشرکت مشاوره ارکان توسعه 36 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 36

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

با سپاس و تشکر از اساتید و هیئت علمی دانشگاه

آزاد اسلامی واحد شهر ری

با سپاس و تشکر از اساتید محترم دانشگاه

آزاد اسلامی یادگار امام

روند طراحی نقشه های ساختمانیشرکت مشاوره ارکان توسعه 36 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 36

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

با سپاس و تشکر از اساتید و هیئت علمی دانشگاه

آزاد اسلامی واحد شهر ری

با سپاس و تشکر از اساتید محترم دانشگاه

آزاد اسلامی یادگار امام

روند طراحی نقشه های ساختمانیشرکت مشاوره ارکان توسعه 36 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 36

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد شهر ری

گزارش کار آموزی

موضوع

روند طراحی نقشه های ساختمانی

مکان :

شرکت مشاوره ارکان توسعه

استاد کار آموزی :

مهندس شهرام شایگان

تهیه کننده :

آفت میرزا رسول زاده

با سپاس و تشکر از اساتید و هیئت علمی دانشگاه

آزاد اسلامی واحد شهر ری

با سپاس و تشکر از اساتید محترم دانشگاه

آزاد اسلامی یادگار امام

تحقیق در مورد ارکان طلاق چیست

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد صفحه : 26 صفحه

 قسمتی از متن .doc : 

ارکان طلاق چیست

طلاق دارای 4 رکن است

صیغه طلاق

مرد طلاق دهنده

زن طلاق داده شده

گواه گرفتن به هنگام اجرای صیغه

انواع طلاق:

طلاق را به دو گروه تقسیم می کنیم : 1- رجعی 2- بائن

1-طلاق رجعی طلاقی است که به درخواست مرد جاری می شود و مرد موظف است تمام حقوق زن از قبیل مهر ، نفقه ، پوشاک و مسکن را برای مدت صد روز ( مدت عده ) تامین کند. در این نوع طلاق بعد از وقوع آن مادامی که عده زن تمام نشده باشد مرد می تواند به زن خود رجوع کند وبا رجوع بدون تجدید نکاح و عقد جدید می تواند با او مباشرت کند و زندگی را ادامه دهند در این حالت طلاق باطل می شود.

2- طلاق باین : طلاقی است که در آن مرد حق رجوع به زن خود را ندارد یعنی مانند طلاق رجعی نمی تواند بدون اجرای عقد جدید به او رجوع کند و در برخی از انواع آن اگر مرد بخواهد به زن خود رجوع کند لازم است تجدید نکاح نماید .

طلاق بائن انواعی دارد :

الف) طلاق دختر صغیر، یعنی دختری که هنوز 9 سال تمام ندارد.

ب) طلاق زن یائسه : یعنی زنی که به سن نازایی (حدود 50 سالگی) رسیده است و دیگر نمی تواند بچه دار شود.

ج) طلاق در دوران نامزدی : یعنی زنی که شوهرش پس از عقد با او مباشرت نکرده باشد

د)طلاق زن سه طلاقه : یعنی زنی که او را سه دفعه متوالی پس از سه ازدواج طلاق داده باشند.

در این نوع طلاق اگر مرد بخواهد به زن خود رجوع کند ، بایستی عقد جدید انجام بشود.

ه) طلاق خلع : طلاقی است که در آن با واسطه ی کراهتی که زن از شوهر خود دارد مالی به او می دهد تا طلاق واقع شود . این مال میتواند مهر یا مال دیگر زن باشد و در هر صورت می تواند به اندازه مهر باشد یا کمتر و یا بیشتر از آن مرد درمقابل که زن به او می دهد وی را طلاق می دهد. شرایط این نوع طلاق آن است که زن از مرد متنفر باشد ولی مرد از زن کراهت نداشته باشد . چرا که اگر تنفر فقط از طرف مرد باشد ازدواج به طلاق عادی (رجعی ) منجر می گردد و اگر از هر دو جانب و زن و شوهر باشد در این صورت طلاق مبارات در میان خواهد بود .

پس طلاق خلع از راه کراهت زن نسبت به مرد حاصل می شود .

در طلاق خلع حق رجوع در دست زن است و لی در هر حال ایجاب و قبول از دو سو شرط است .

و) طلاق مبارات : طلاقی است که به علت کراهت طرفین ازدواج (زن و شوهر) از همدیگر واقع میشود یعنی این نوع طلاق به آن دلیل صورت می گیرد که هم زن از مرد کراهیت پیدا کرده و هم مرد از زن . در این طلاق زن مقداری از مهر یا مالی را که در هر صورت کمتر از مهر اوست به مردی می پردازد تا وی را طلاق دهد.

بنابراین طلاق مبارات دو شرط اساسی وجود دارد :

اول اینکه کراهیت از دو سو باشد

دوم اینکه فدیه نباید بیشتر از مهر زن باشد . در طلاق مبارات حق رجوع در اختیار زن است و ایجاب وقبول از هر دو سو شرط می شود.

علل طلاق :

بررسی های اجتماعی نشان می دهند که علل و انگیزه های طلاق در نظام های اجتماعی مختلف نیز یکسان نیستند به عبارت دیگر

نظارت و کنترل در مدیریت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 28

نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها، امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار می دهد تا حرکت دستگاه ها به انحراف و امکانات موجود به هرز نرود.

مدیر در حیطة نظارت، کلیة فعالیت ها را با برنامه و اهداف تعیین شده می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیت ها با برنامه، سلامت دستگاه مربوطه اعلان می شود ولی در صورت عدم تطابق عملیات واحدها و افراد با اهداف و برنامه، مدیر باید از « اصل مدیریت» استفاده کند و با هدایت های مناسب انحراف را اصلاح و خسارت ها را جبران نماید.

نگرشی بر مدیریت اسلامی ( سال / )

برنامه ریزی و نظارت با یکدیگر پیوند نزدیک دارند، پاره ای نویسندگان مدیریت می اندیشند که این وظایف را نمی توان از یکدیگر جدا کرد. با این همه برنامه ریزی و نظارت مانند دو تیغة قیچی است. با نبودن هدف ها و برنامه ها، نظارت ممکن نیست زیرا هر گونه کارکرد باید با نظارت و ضابطه های معین سنجیده شود.

نظارت وظیفة هر مدیر، از ریاست عالی تا سرپرستان و مدیران پایه است. پاره ای از

مدیران به ویژه در رده های پایین فراموش می کنند که مسئولیت ابتدایی کاربرد نظارت به عهده مدیران اجرایی طرح ها و برنامه ها می باشد. گاهی به سبب قدرت و اختیارات مدیران ردة بالا و مسئولیت های پدید آمده از آن درباره وظایف نظارتی مدیران مالی به اندازه ای پافشاری و تأکید می شود که گمان می رود که نیازی به کاربرد نظارت در رده های پایین نباشد. با آنکه دیدگاه نظارت در میان مدیران گوناگون متفاوت است، همه مدیران مسئولیت اجرای طرح و برنامه را بعهده دارند و از این رو نظارت وظیفة بنیادی هر مدیر در هر رده مدیریت است.

اصول مدیریت

در یک جملة کوتاه، نظارت را اینگونه می توان تعریف کرد:« کوششی که مدیر در جهت تطبیق عملیات با برنامه انجام می دهد تا میزان صحت و سقم فعالیت ها را بدست آورد نظارت گفته می شود.»

در نظارت مسائل زیر مورد توجه قرار می گیرد:

1ـ نظارت، عملیات و برنامه را با یکدیگر تطبیق می کند.

2ـ نظارت ، میزان سلامت و یا بیماری دستگاه و فعالیت ها را مشخص می سازد.

3ـ نظارت، توان واحدهای مختلف را در انجام کارها بیان می دارد.

4ـ نظارت، مقدار و پیشرفت عملیات و فاصلة آنرا تا هدف روشن می نماید.

5ـ نظارت، لزوم هدایت خواهی و ظرفیت هدایت پذیری را بدست می آورد.

نگرشی بر مدیریت اسلامی ( سال )

حال به شرح فراگرد اساسی نظارت از دیدگاه نویسندگان کتاب اصول مدیریت می‌پردازم.

نظام ها و اصول فنی نظارت و کنترل در مورد پول نقد، جریان ها، روش های اداری، روحیة