هدف:
اندازه سازمان – بزرگی و کوچکی و نقش آن در ساختار سازمانی
دیوان سالاری به عنوان روشی برای کنترل سازمانهای بزرگ
نقاط قوت و ضعف دیوان سالاری
بحث چرخه حیات سازمان
دلایل سازمانها برای رشد:
1-هدفهای سازمانی؛
2-ترقی مدیر؛
3-سلامت سازمان از نظر اقتصادی؛
مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک:
1- سازمانهای بزرگ:
1-استاندارد؛
2-شیوۀ مدیریت مکانیکی یا ایستایی؛
3-برای انجام کارها و تولیدات پیچیده،صدها متخصص مورد نیاز است.
4-فراهم آوردن فرصت برای ارتقا و بالابردن حقوق و کسب شهرت برای اعضا،کارکنان و مدیران.
تنها شرکت بزرگ ساندویچ مک دونالد می تواند هر هفده ساعت یک مغازۀ جدید در دنیا باز کند.
2- سازمانهای کوچک:
1-سیستمهای تولید انعطاف پذیر؛
2-بدنبال بازارهای خاص؛
3-ارگانیک؛
4-خودمختاری و استقلال بیشتر مدیران؛
5-نوآوری،خلاقیت و ابتکار؛
6-تماس نزدیک کارکنان و در نتیجه ایجاد تعهد و انگیزۀ بیشتر؛
3- سازمانهای دومنظوره:
رئیس هیأت مدیرۀ شرکت جنرال الکتریک:
سازمانی است که دارای ترکیبی از یک شرکت بزرگ باشد ولی از نظر سادگی و انعطاف پذیری همانند یک شرکت کوچک عمل کند.
ابعاد بوروکراسی وبر و مبانی اختیار:
دیوان سالاری:
1-روشها و مقررات
2-تخصص و تقسیم کار
3-سلسله مراتب اختیار
4-صلاحیت فنی کارگر یا کارمند
5-تفکیک کارمند از پست یا مقام اداری
6-بایگانی و مکاتبات کتبی
مبانی اختیار:
1-عقلایی-قانونی
2-سنتی
3-فره مند
پایگاههای اختیار:
1- اختیارات عقلایی-قانونی:
برباورهای کارکنان مبتنی است؛
به مقررات و حقوق کسانی مشروعیت می بخشد که به پستهای بالای سازمانی رسیده و عنان اختیار سازمان را در دست گرفته اند.
2- اختیارات سنتی:
باوری است که اعضای سازمان دربارۀ مشروعیت مقام افراد دارند؛البته آنها این مشروعیت را از مجرای سنتهای گذشته بدست آورده اند.
مانند برخی از امیر نشینهای حوزۀ خلیج فارس، کلیساها و حکومتهای پادشاهی.
3- اختیارات مبتنی بر فره مندی:
ایثارگریهای فرد قهرمان و راه و روش یا نظامی قرار دارد که وی را ارائه می کند.
مانند سازمان ارتشهای انقلابی
ویژگیهای ساختاری بوروکراسی:
1-رسمی بودن؛
2-متمرکز بودن؛
3-پیچیدگی؛
4-نسبت پرسنلی.
رسمی بودن:
به مقررات، روشها و مدارک کتبی اطلاق می گردد که بموجب آن شرح وظایف، دستورالعملها و فرمانهایی است که کارکنان واعضای سازمان باید آنها را رعایت و اجرا نمایند، مشخص می شود.
سازمانهای بزرگ: رسمی تر و مقررات مکتوب
سازمانهای کوچک: نظارت مستقیم
شامل 30 اسلاید POWERPOINT